
Första maj 2017
Vi bestämmer oss för att åka upp till Ösjön och ta morgonpromenaden med hunden runt sjön. Lite busigt tar vi rakt fram i korsningen och struntar i skylten som ska hålla obehöriga på avstånd. Vi parkerar helt fräckt framför Råhyltans ladugård och kliver ut. Hunden skuttar lyckligt omkring och jag ryser lite av välbehag. Här kan man bo!
Vi går runt huset och kikar in genom fönstret. Huset har använts som jaktstuga de senaste åren, ända sedan Alva, tanten som bodde här, dog. På Alvas tid fanns välskötta rabatter på framsidan och man såg henne ofta pulandes i trädgården. Nu är allt igenväxt. Vi har inga högre förhoppningar om insidan. Men om man bara målar allting vitt kan man stå ut medan man varsamt renoverar det gamla torpstället, tänker jag.
Jerker: Herregud! Här finns att göra. Det kommer kosta skjortan att få ordning på det här stället, för att inte tala om hur mycket tid jag kommer behöva lägga här. Taken måste bytas, fönstren ser bedrövliga ut och man kommer bli tvungen att byta en massa brädor. Vågar inte tänka på hur ladugården ser ut. Det bästa vore att riva hela skiten och bygga något nytt, så att man kan bo bekvämt och ekonomiskt.
Vi hinner inte många meter på vår promenad innan vi är fruktansvärt osams. Av någon märklig anledning lyckas vi alltid inta diametralt olika ståndpunkter och hålla benhårt fast vid dem. När vi kommit halvvägs är jag gråtfärdig. Jag ser hur min dröm om kaffe på förstutrappen krackelerar som en spräckt spegel.
Jerker: Fasen, nu blev hon ledsen igen. Men hon begriper ju faktiskt inte vad det här handlar om!
Tre fjärdedelar runt sjön försöker vi börja om. Båda två ser vi potentialen i stället, båda två känner att det här kan bli bra. Frågan är bara hur. Ska vi nödvändigtvis bråka och bli osams inför varenda steg på den här vägen? Då kommer det bli ohållbart. På avstånd ser vi Råhyltan ligga där i solskenet. Vi måste hitta ett sätt att göra det här på så att det funkar!
– Äsch, vi kör, säger Jerker och jag jublar inombords.
Relator, motivator, processer eller producer?
Inom ledarskap pratar man om olika ledarstilar. Det handlar om olika personlighetsstilar och ingen är mer ”rätt” än någon annan. Faktum är att om man ska jobba i en grupp, behövs det alla sorter för att arbetet ska fungera.
Interpersonal Dynamics Inventory, eller IDI, är en av de personlighetstester man använder för att ta reda på vilken ledarstil man har (och när man vet vilken ledarstil någon annan har kan det bli lättare att samarbeta).
De olika ledarstilarna man talar om inom IDI är: relator, motivator, producer och processer.
En relator är varm, vänlig och vill att alla ska må bra. Relatorn är ödmjuk, social, stödjande och omtänksam. Relatorn kan också uppfattas som konflikträdd eftersom hen inte gärna stöter sig med andra.
Producern är en doer. Hen analyserar situationen, identifierar vilka val som finns och kör på. En producer kan gå över lik i sitt prestationsorienterade fokuserande på uppgiften eftersom hen litegrann ”glömmer bort” de andra.
Motivatorn är festens medelpunkt. Hen betraktas ofta som en optimist med drömmar, visioner och många järn i elden som motivatorn också kan släppa lika fort när något annat nytt lockar. Motivatorn kan upplevas som lite flummigt och jag-fixerad.
Processorn är en helt annan typ. Vederbörande är lugn, logisk och vill helst ha alla fakta på plats innan något beslut kan fattas. En processor är ihärdig, noggrann och pålitlig men kan upplevas som pedantisk och ha svårt att fatta beslut – lite fyrkantig…
Alla har vi drag av de olika ledarstilarna, men det är i princip alltid en som dominerar… och är det så illa att man i en grupp saknar en viss typ av ledarstil är det någon som ”tar på sig” den rollen. Det går ofta jättebra, men man är ju inte helt bekväm eftersom man inte kan vara sitt naturliga jag.
Lästips: idi.se